2015年,信息化工作继续按照《2011—2015年信息化发展实施规划》和“五大战略”,以技术创新和体制机制创新为动力,大力推进信息化应用整合和信息资源开发利用,努力实现教研咨、管理和服务的全面信息化,在基础、集成和高端方面主动拓展服务,较好的完成了全年工作任务。
一、持续改善信息化基础设施设备,稳妥有序实施信息化基础设施的更新换代及应用拓展。
完成校园主体网络系统升级改造方案的专家咨询和论证工作,并实施完成校院网络主干部分优化工作。对海华101报告厅、海兴教学楼部分教学会议场所实施高清改造。实施完成媒体沟通、应急管理和金融实训系统功能优化升级工作,我校应急管理实训系统获得2015上海智慧城市建设“十大创新应用奖”。完成校院自建无线AP的补点和覆盖工作、实现海华大厦、海兴大厦学员楼全楼宇无线覆盖,接入无线统一安全管控。
二、着力推进应用系统建设,初步形成需求主导、专业化管理、社会化服务的应用系统建设、运行和管理的良性机制。
完成教研咨管理系统整体部署,提高校院教学整体协同能力。继续规划和做好学员延伸服务系统及网络学习系统的整合与接入,重新部署中央党校远程教学卫星系统,为与中央党校、国家行政学院干部教育平台的优秀教学资源共享提供技术支撑。完成一卡通校院电子门禁、工作考勤和会议签到的应用功能升级。
三、进一步优化完善信息化工作体制机制,强化信息化管理制度的贯彻执行。
委托国家计算机网络与信息安全管理中心上海互联网交换中心对校院互联网业务系统安全风险进行评估,提高网络安全防护水平和应急响应能力。完成《信息化工作应用手册(2015版)》的编印工作。建设了信息化项目管理系统,对信息化项目实施全生命周期管理。实施2015年度信息化项目全项目财政绩效追踪和2014年度财政绩效考核。组织全校各部门及分校科学有序完成2016年度市本级信息化预算申报。
四、继续加强信息化技术保障和服务的现代化管理水平,做好教学保障支撑和信息化运行维护工作。
深化ITIL管理模式,完善日常维护、专业维护和综合管理三级系统保障体系,截止至12月初,2015年日常运维共完成多媒体课程保障2469次,会议保障1149次,实训教学保障212次,接待参观51次;完成终端网络维修3112次;完成应用系统维护415次,以上不包含区两会和市政协会议保障。严格按照市财政局相关规定和纪检要求,顺利完成校院信息化日常运维和专业运维招标工作20余项,确保2016年-2018年的校院信息化运行维护签约的顺利开展。
五、加强沟通、内外调研,积极做好各分校和区县党校信息化工作业务指导。
加强信息化应用需求调研,积极开展信息化应用整合专题调研和业务学习。11月17日,中共中央党校信息中心主任王金龙、巡视员张海光等一行8人来我校调研指导信息化建设工作,在调研考察、听取汇报后,高度评价了我校在信息化认识水平、组织领导体制、信息化工作务实创新、信息资源开放合作等方面的领先地位,认为上海市委党校的信息化体现了现代化、国际化的上海水平。11月19日,常务副校长王国平率队到上海市经济和信息化委员会调研交流。双方在校院信息化建设的基础设施投入、外部资源接入、应用系统和现场教学点开发,以及加强信息化工作的干部教育培训等方面开展了讨论和交流,达成了共识。我处对第一至第五分校、杨浦、静安、奉贤等区委党校新建校区弱电和信息化建设方案进行专业咨询与指导。先后组织召开上海党校系统信息化工作专题会、分校“预算申报专题培训”和有关信息化调研。起草2016-2020年信息化发展实施规划(征求意见稿)。
六、继续加强支部建设和党风廉政教育, 服务支撑业务工作开展。
依据机关党委和机关纪委的要求,按照校有关支部建设和党风廉政建设工作重点,定期开展支部学习和活动,加强党风廉政教育和“三严三实”主题教育活动,使部门党群工作服务支撑业务工作开展。严格依照党章规定和党内相关条例规定,对一名同志定期做好预备党员预备期谈话、考察工作。组织党员围绕部门业务主题,定期进行技术专题讨论与学习,在交流学习技术发展与技术前沿应用的同时,提高团队技术攻关能力、支部凝聚力与团队战斗力。加强党风廉政教育和经常性管理。