王国平到海兴大厦调研

    本网讯 10月29日下午，常务副校院长王国平到海兴大厦开展调研。副校院长徐卫，校委委员、副巡视员、办公室主任李宁，副巡视员、机关党委专职副书记赵伟忠，后勤管理处主要负责人陪同调研。海兴大厦中层以上管理人员以及部分员工代表参加了调研活动。

    海兴大厦总经理季剑勋介绍了大厦基本情况，并从重视干部队伍建设、充分利用锦江集团平台培养技能服务人员、挖掘正能量和内在潜力、关心员工基本福利和工作生活、不断提高管理化水平等方面对海兴近几年工作进行了汇报。党支部书记兼副总经理潘琼姿介绍了支部配合行政条线，贯彻落实党建科学化战略的党群工作情况。部门中层人员代表、员工代表也作了发言。

    王国平在听取海兴大厦管理层及基层员工的汇报发言后，对海兴大厦近年的工作给予了充分肯定。他表示，调研的真正目的在于研究后勤运行的规律，并加以推广，海兴模式的成功，离不开校委的坚持领导，其魅力在于能把握好了党校姓党的政治方向，并将市场机制运用到党校后勤工作中。海兴的成功可总结为“四位一体”的运作模式（即：体制、管理、人才、文化）。体制上，海兴模式的市场化，是在党校框架下运行的，海兴人也同样是党校人，并且有锦江集团的平台支撑，必须珍惜这种体制并继续发扬；管理上，海兴已在全国党校处于领先地位，服务水平不断提升。但海兴容不得半点骄傲和大意，要继续维持高位运行，必须创新思维、拓展视野、放下身段，虚心学习全国各地党校系统后勤工作的优点、亮点；人才上，海兴VIP服务团队参与亚信峰会等高端服务，不仅体现了上海水平，更向国家水平、乃至国际水平靠齐，培养励练了一支高端的服务人才队伍。文化上，海兴精神文化不同于市场文化，是在校院文化影响下，融合党校和锦江特色的共识，这种文化产生了不可替代的凝聚力以及对工作支撑的标杆作用。这四个要素融为一体，就是对校院全要素教育理念的贯彻落实。海兴要继续努力，不断改进、逐渐形成一个科学管理、具有文化内涵的管理模式。

    王国平对海兴大厦的工作提出了四点要求：第一，要继续坚持并不断完善体制；第二，要继续强化管理，高位运行中尤其要主动发现问题、解决问题，要学习先进、不断创新；第三，要更多更好地培养高端人才（海兴VIP员工要形成一支队伍、成为标杆）；第四，要更好塑造海兴文化。

    徐卫表示，海兴大厦的运行体现了党校风格，结合了党校和锦江文化，使之贯穿于绩效中，融入了整个市委党校的战略要求。这与海兴对企业文化的重视分不开。他对海兴大厦提出两点建议：一是继续关心员工个人职业成长，提高整个团队的精气神；二是进一步调动积极性，在战略部署上更加精细。