树立三大意识 构建六大机制——2014年我校全面落实科研聚焦战略

    2014年，我校科研工作继续以科研聚焦战略为统领，全面落实《校院2014年工作要点》的相关要求，在工作中继续树立问题意识、登高意识和创新意识，着力构建科研咨询工作的六大机制，取得了一系列新进展、新成绩。

    科研管理：构建六大机制，探索科研管理新模式

    六大机制即科研咨询激励机制、学术会议规范化管理机制、《内参专报》规范化管理机制、重点学科建设协调机制、基地、工作室管理机制和拓展学员资源开展决咨研究工作机制已构建完成，在探索具有党校、行政学院特色的体现科学化水平的科研管理模式上取得了实质性进展，进一步体现科研工作的管理制度化、制度体系化、制度协同性。同时，面对科研、咨询工作的快速发展与能级提升，科研管理团队不断增强学科建设意识、质量管理意识和协同合作意识，大力弘扬实干、精细和周全服务的工作作风，2014年分别获得中央党校颁发的“优秀科研组织奖”和上海市社联颁发的社科年会优秀组织奖。

    精品科研：维持高位运行，继续走在全国党校前列

    国家社科基金立项续写辉煌，2014年共获得7项国家社科基金立项，在全国省级党校（行政学院）中继续排名第一。高端奖项数量和含金量稳中有升，全年共有19项科研成果获得省部级奖励，奖项的含金量与以往相比有提升。精品学术成果发表维持高位运行，2014年全年发表权威期刊16篇，核心期刊197篇，论文转载17篇，出版学术著作15部。

    决策咨询：实现高端突破，科研咨询并驾齐驱

    一是在决策咨询高端课题的立项上迭创新高。承接了上海市政府重大委托课题“面向未来30年的上海”，全年共获得省部级以上咨询课题18项。二是在决策咨询研究成果的获批上也立新功，成果批示数量和层次不断提升。我校《内参专报》2期成果首次分别被市委书记和市长肯定批示，另有4项成果获得省部级领导批示。三是创新咨询研究新形式。以学术茶座的形式为市委1号课题建言献策。继续与上海社科院、中国浦东干部学院合作举办高层智库论坛。

    系统建设：强化交流合作，提升整体科研实力

    组织召开首届上海市党校系统科研管理能力建设研讨会，通过总结和交流各自的科研管理经验，搭建相互学习借鉴的平台和机制，不断提高整体科研管理能力和水平。开展了对分校、区县党校科研工作的调研，先后与第一分校、第三分校、第四分校合作召开学术研讨会，加强了对分校科研工作指导和服务的针对性和有效性。