本网讯 2013年,校院工作处围绕系统建设重点与年度工作目标,继续贯彻落实《中国共产党党校工作条例》、《行政学院工作条例》和《中共上海市委办公厅转发的通知》精神,全面推进上海大口党校资源整合工作,开展了上海市区县党校、行政学院“以评促改、以评促建”调研工作,做好区县大口党校的联络服务工作,努力提高党校办学的科学化水平。
一、完成大口党校资源整合优化工作,推动分校工作有序开展
根据市委“突出重点、做精做强”的要求,分步扎实做好大口党校资源整合优化工作,圆满完成市委党校五所分校的建立,推动上海党校“1+5+17”教育体系新格局的形成。
按照工作安排和时间节点组织召开了大口党校资源整合动员会、资产清算划转工作布置会、分校校长任职宣布会、五所分校揭牌会议等一系列工作会议。成立了校分校工作委员会,出台了《市委党校分校运行管理暂行办法》,做好分校和总校工作的有序衔接,起到摸清家底,理顺职责,规范分离,稳步推进,平稳过渡的作用。
为推进大口党校资源整合后服务各大口党委干部教育培训工作深入开展,进一步提升分校干部教育培训工作的科学化水平,王国平常务副校长率队前往各大口党委调研考察,对分校建立发展中的重点难点作专题研究。并按照应勇校长的要求对分校提出“树主体班品牌,显行业特色,建高素质队伍,不断提升教学规范和科学化水平”的发展方向。副校长徐卫多次前往各分校调研指导,帮助分校对接总校,有效提升教学、科研、队伍建设、后勤保障等各方面的水平,缩短分校运行过渡期,为2014年工作规范化、系统化、制度化,树立品牌打好坚实的基础。
二、注重调研,落实“以评促建、以评促改”工作效果
为了落实区县党校“以评促改、以评促建”工作,全面总结首轮评估工作,督促区县党校完成评估整改工作,促进区县党校建设的科学化、规范化。王国平常务副校长率队在一年内赴17家区县党校行政学院开展专题调研,与区县党委政府领导共同研究党校行政学院发展战略问题,并围绕党校行政学院实现“目标、功能、特色”,提出了新的发展思路。通过调研,各区县党委府对于支持党校工作,推动党校发展达成了共识,针对评估中的不足之处,进行有效的整改,办学制度逐步规范,科研能力有效提升,队伍建设有序改善,部分长期主持工作的副校长被任命为常务副校长,三家基础设施不达标的党校启动了新校园的建设。
三、加强业务指导,规范工作机制
通过固定的党校系统会议机制,形成了教学、科研条线为主的沟通交流长效机制,做到总结经验与做法,推进资源共享。全年组织协调各类会议、活动和培训近20余次,发放各类材料10多次500余份。为区县党校培养6名系统访问学者。针对党校业务指导工作在新形势、新格局下的发展需要,对《AG百家乐官网业务指导工作办法》进行修订完善,使之更加适应更具针对性和可操作性。
2013年7月份举办了上海市党校系统党性教育专题研修班,组织上海党校系统校院长30多人赴徐州、临沂等地进行学习交流。9月份组织分校、校院系统办公室主任业务交流会,针对校院工作处的工作听取意见,对于办公室业务工作进行交流座谈,从而达到相互促进,共同提高的作用。