本网讯 为贯彻落实校院管理服务战略,近一年来,后勤服务中心采取多种举措,优化组织结构,强化服务意识,完善内部管理,提升餐饮服务水平,提高学员、教职工就餐满意度。
后勤服务中心领导班子打破传统管理模式,大胆探索和改革。一是优化结构,注重创新。成立了由各餐厅经理、厨师长组成的菜品研发小组,负责统一制定各餐厅自助餐菜单,审核宴会菜单的合理性,定期研发新菜品。成立切配中心,统一原材料的验收、加工、保存、领用;规范切配技术标准、原料申购渠道;降低物资成本、人工成本,实现了切配工作的标准化和规模化。二是增强意识,拓展服务。后勤服务中心一楼食堂的大头牌点心深受广大教职员工喜爱,为方便教职工购买,于3月份推出部分点心预售服务,由专人在餐厅充值窗口预售点心提货券,此项服务一推出受到教职员工的广泛欢迎。