2009年我校对外培训工作突出四大亮点

    2009年，我校对外培训工作坚持贯彻校委的要求和部署，针对培训需求，转变工作思路，调整管理机制，以改革创新精神推进工作，在各方支持和共同努力下形成了以下亮点。

    ——在金融危机和财政压缩的背景下，大幅度提高了培训规模。

    2009年是外训班次承接难度最大的一年，通过艰苦努力，不仅控制了培训量下滑趋势，而且培训规模逆势而上。2009年全年培训班次81个，4083人，比上年增长25.9%。在培训对象中，局级干部达到12%，处级以上干部达到培训总数的41%，培训层次不断提升。全年创收比去年增长11%，完成了年度规定的任务，较大幅度提高了我校外训规模和总体收入。

    ——在自主选学和自主选训的条件下，大幅度提高了培训质量。

    在干部培训市场日益开放、竞争日益严峻的形势下，我们转变办学方式，主动适应，自我改革，实施菜单式选学和网上选学，开设培训课程259个、项目33个，供委托单位和干部学员选择。全年共有392课次校内专题课，73课次现场教学课，20课次的案例教学和实训课中选，现代培训方式运用率达23.7%。同时，课程结构优化，培训项目针对性和实效性进一步提高。

    ——在推进学校整体建设的前提下，大幅度拓展了服务平台。

    我们以推进学校整体建设为己任。一是搭建了推介品牌课程的平台。全年突出了学校着力打造的领导力、决策力、执行力的“三力”品牌培训项目，其中，专题课使用40次，项目使用21次，学员听课3100人次，我校的一批优秀课程和优秀教师在社会上的影响力大大提高。二是搭建了服务教师的平台。创造了518次专题课授课机会，校内有54位教师，担任392次专题课程，其中，45岁以下青年教师34人，占上课教师63%，为学校师资队伍建设做出贡献。三是搭建了服务后勤建设的平台。年内，为提高学校资产利用率，拉动海兴、海泓后勤服务收入作出了贡献。

    ——在落实“一体两翼”培训格局中，开创了我校对外培训工作的新局面。

    率先解放思想，把培训市场与党校主渠道作用结合起来，校领导提出的“一体两翼”新定位和实践经验，在有中央党校和国家行政学院参加的首届“沿海19家省级党校对外培训经验交流会”和“第二届上海党校系统对外培训工作研讨会”上受到普遍认同，我校对外培训工作的改革创新，走在全国前列。

    率先工作创新，通过制作更新中英文对照的课程库、项目库和师资库，制作中英文对照的工作网页，开展菜单式选学和网上选学的新业务，建立了课程研发中心新机制，把我校对外培训工作提高到了新水平。

    率先对外开放，主动把党校系统、高校和国外培训纳入协作合作体系，敢于在竞争中做强做优我校对外培训工作，充分体现出我校“立足上海、服务全国”的战略定位。

                                          （对外培训处 供稿  黄洪康 编辑 2010.1.14）