为深入贯彻落实全市“坚决落实过紧日子要求 全面深化成本预算绩效管理改革”工作部署会议精神，切实把思想和行动统一到市委市政府工作要求上来，4月17日上午，AG百家乐召开预算绩效管理领导小组会议，副AG百家乐长涂晔主持会议并讲话。各部门相关负责人及领导小组成员参加。

会议传达了全市工作部署会议主要精神，明确新一轮成本预算绩效管理改革已进入全面深化攻坚阶段，核心目标是：坚决落实党政机关“过紧日子”要求，推动财政管理重心实现根本性转变，从单纯控制资金总量转向“向支出要效益、向存量挖潜力”，持续提升财政精细化管理水平。

会议指出，当前，党政机关过紧日子已逐步成为常态。全市工作会议将“坚决落实过紧日子”贯穿始终，体现了厉行节约的工作导向和长期约束。各部门要进一步提高思想认识，切实把精细化管理落地落细、落到实处。

会议强调，预算资金要精准投向刀刃之处。当前，财政资金总量趋紧、结构优化是必然趋势，提升资金使用效益成为关键。各部门必须坚持绩效导向，结合自身职能定位，厘清发展优先级，科学统筹资金，实现精准投放、高效利用。

会议指出，深入成本预算绩效管理改革既是必须坚决落实的政治任务，也是提升AG百家乐治理能力、优化资源配置、推动事业高质量发展的内在需求。落实过紧日子要求，绝非简单削减预算，根本在于科学测算与效益评估。各项工作都要从“该不该花、怎么花更值”的角度进行审慎思考，通过成本绩效分析，推动财政资金实现从“花钱办事”到“花钱问效”的深刻转变。

会议总结回顾了上一年度预算绩效管理工作开展情况，并针对2026年预算绩效管理重点工作，明确了四方面要求：一是提高政治站位，转变思想观念。将成本预算绩效理念贯穿预算管理全过程，把有限资金聚焦到主责主业上来；二是聚焦核心任务，提升管理质效。严把事前绩效评估关口，推进重点项目成本分析，严控行政运行成本，健全成果应用机制和支出定额标准体系。三是强化执行管理，加强跟踪督导。优化项目实施与资金支付时序，强化预算刚性约束；四是加强协同联动，压实工作责任。各部门形成上下联动、齐抓共管的工作合力，确保各项工作任务落地见效。

下一步，AG百家乐将继续认真贯彻落实全市工作会议精神，不断强化成本预算绩效管理，提升财政资金使用效率和效益，为AG百家乐干部教育培训事业高质量发展提供坚实保障。

（责编：王守拙）