本网讯  9月4日下午，光明食品集团党委书记、董事长是明芳应邀来到国有企业领导人员深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神专题研修班“对话企业家”课堂。课堂首先从“我最多只是国有企业的领导同志，距离企业家还有很多距离”这一话题开启，什么是企业家，他给出的答案是企业家应该具备创新、发现市场潜在需求和铸造企业文化三种能力，开场的单刀直入引发了我们的深思。

   作为光明食品集团的当家人，是明芳从基层起步，曾先后在普陀区桃浦镇、静安区、都江堰、申迪集团等工作过，有着丰富的工作经历和精彩的人生阅历。

   35天拆迁感受平台的力量。在桃浦当镇长时，是明芳最大的体会是在体制内工作，有了平台才能造就自己。工作中有了群众观念、群众意识和群众利益，再有了组织给予的平台，才能让他在桃浦镇做成向污染开战、快速融入城市和形成亲和、包容、开放的文化三件大事，才有了35天完成一个村拆迁的不可能完成任务。“没有桃浦，我什么也干不了”，平台很重要，组织给予的平台力量是伟大的，这就是他的感悟。

   中心城区管理收获学习的力量。从桃浦镇到静安区，从村子里到上只角，是明芳的转岗跨度巨大。“要注意观察，注重学习，这样进步才快”，参加区委、区政府的常委会，学习区委书记、区长是怎样面对挑战，怎样解决复杂问题，要做有心人向别人学，要不断学，要不断发现别人优点，要学习别人的闪光点，要深学、实学、往心里学。回忆起在申迪集团的工作，是明芳通过剖析与美方谈判的实战案例把迪斯尼项目建设的成功归因于合作和学习。“责任来自于精神，精神来自于理想，理想来自于信念，信念来自于信仰”，深入精神深处的信仰、深入灵魂深处的践行和自觉自愿为党工作成为学习源源不断的动力。

   七个维度彰显人格的力量。有眼光、有洞察力、有坚韧不拔的精神、激情是永恒的资源、相信自己但要谦虚为上、相信团结的力量、新人要理旧账，这是他一路走来，所崇尚的人格，也是他带给光明食品集团的宝贵财富。“五年再造一个光明，十年构建实力光明”“光明要对标的是雀巢”，他坚信光明一定会有光明的未来。一个一个真实的案例，一段一段真切的感悟，三个小时的课程还是短了些，还是没学够。“会说、会做、有人品”，这是这堂课留给我最简单也是最牢记的一句话。

   (作者系国有企业领导人员深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神专题研修班学员 )