近期，我认真研读《摆脱贫困》，重点研读“从政杂谈”中关于念好“人才经”的深刻论述，深受教育、倍感启迪。习近平同志在书中深刻指出，摆脱贫困，首要在于摆脱意识和思路的贫困。这一重要论断，对于做好新时代人才工作具有穿越时空的真理力量和实践价值。结合在基层一线的工作实践与思考，我更加深刻认识到，人才是破解发展难题、激活治理动能、实现后发赶超的第一资源，必须把“知、举、用、待、育”五字诀落到实处，以人才工作的高质量发展引领区域事业的蝶变跃升。

《摆脱贫困》中《从政杂谈》提出的“知、举、用、待、育”五字诀，系统回答了如何识别人才、举荐人才、量才适用、尊重人才、培养人才的根本问题。这既是当年宁德摆脱贫困的宝贵经验，也是今天基层干事创业的行动指南。我工作的坑梓街道，曾是深圳最东部的后发区域，一度面临“四个最”的发展困境：区位最偏、形态最落后、交通最弱、治理最难。城中村九成是四层以下老旧建筑，脏乱差问题突出；辖区多为大工地，扬尘、污染问题严重；交通“手无寸铁”，无地铁通达，日常往返市中心超过120分钟、路程达120公里；深惠交界地带情况复杂，我到任后两个月内，就要完成1.2平方公里、1500多栋城中村的综合整治任务。与此同时，火灾、交通两项整治被省挂牌督办，安全生产和疫情防控压力空前。面对重重挑战，AG百家乐正是靠念好“人才经”，聚人心、汇众智、集众力，才得以打赢一场场攻坚战，实现了从“短板洼地”到“发展高地”的蜕变。

念好“人才经”，首在精准识才，用“望闻问切”把准人才“脉搏”。AG百家乐不局限于体制内干部，而是将人才分为体制内骨干、街社贤才、产业英才、行业专才四大类，坚持在一线察实绩、听口碑、辨优劣。“望”，就是深入城中村、农贸市场、在建工地，观察干部处理矛盾、推进整治、应对突发事件的真实作风；“闻”，就是广泛听取群众、企业、社区的评价，重点关注默默干事、实绩突出的“潜绩”；“问”，就是主动向街道书记、同事、下属、乡贤请教，全面掌握干部的能力特点与轶事口碑；“切”，就是结合攻坚任务综合研判，精准识别敢担当、善作为的实干型人才。

念好“人才经”，要在科学用才，以人岗相适释放最大效能。AG百家乐坚持唯才是举、用人所长，把最合适的人放到最关键的岗位。针对城中村整治、市容环境等“硬骨头”，我举荐曾一同在边检共事、作风硬朗、熟悉本地情况、执行力极强的干部负责城管工作，直面脏乱差、乱搭乱建等顽疾，迅速打开了局面。面对历史遗留的拆迁难题，专门举荐参与过多个街道拆迁、情况熟、接地气、善做群众工作的老同志牵头攻坚，最终顺利拔除了多个“钉子户”。针对安全生产、园区管理任务重的实际，举荐有产业园区工作经验的军转干部负责安全监管，以严谨作风守住安全底线。正是通过精准匹配，让每一场攻坚战都有了“主心骨”和“将才”。

念好“人才经”，重在真心待才，以最优生态集聚天下英才。AG百家乐树立“不求所有、但为所用”的理念，全力营造尊重人才、成就人才的浓厚氛围。通过打造“活力坑梓、新兴之城”品牌，凝聚人才发展共识，推动人才链与产业链、治理链、服务链深度融合。搭建生物医药产业党委、企业早餐会、BOSS下午茶等平台，让企业家、高层次人才面对面谈问题、提建议。举办人才聚龙户外跑、坑梓杯足球赛、篮球赛等文体活动，增强人才归属感。主动登门拜访乡贤、企业家，喝茶谈心、请教发展良策，聚焦深惠断头路、产业配套、环境提升等关键问题座谈研讨，逐步形成了“企业点单、街道搭台、部门唱戏”的工作机制，把一条条“金点子”转化为一个个“好项目”，以服务人才集聚更大发展人气。

念好“人才经”，贵在悉心育才，在实战磨砺中锻造过硬队伍。AG百家乐坚持“学着干、带着干、教着干、一起干”，把一线战场作为培养干部的最好课堂。我带头每天清早带队晨跑，深入城中村、工地、道路等矛盾集中点，日均6至10公里，现场发现、记录和协调解决问题，带着干部在摸爬滚打中提升能力。AG百家乐主动组织骨干赴先进地区对标学习，借鉴治理经验、优化工作方法。把1.2平方公里城中村整治、省挂牌火灾隐患整改、疫情防控等急难险重任务作为“练兵场”，让干部在攻坚中经风雨、见世面、壮筋骨。

功夫不负有心人。在各类人才的迅速成长和广泛支持下，坑梓街道1.2平方公里、1500栋城中村综合整治成效位居全市前列；省挂牌火灾隐患整治考核名列全省第一；成功实现深圳市首例奥密克戎疫情零传播；一批能吃苦、善攻坚、讲团结、敢担当的基层干部快速成长，发展人气持续凝聚，曾经的“落后片区”实现了华丽蝶变。

实践深刻证明，摆脱贫困，关键在人；成就事业，核心在才。今后，我将持续深学笃行《摆脱贫困》中蕴含的思想方法与工作智慧，始终把人才工作摆在突出位置，用心念好“人才经”，以思想脱贫引领发展脱贫，以人才活力激发发展动力，在基层一线担当作为、真抓实干，为推动区域高质量发展贡献更大力量。

（作者系第69期中青班学员）

（责编：蒋雨荷）